星期一, 5月 16

    冠驰—坚持创新,开启传产新篇章

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    ■冠驰股份有限公司


    前言

    由冠驰股份有限公司所创立的国际知名泳镜品牌「SAEKO」,自 2015 到 2020 年连续 6 年获颁台湾精品奖,备受国际市场大众的肯定,品牌行销遍及全球五大洲、逾 52 个国家,其产品涵盖了竞速泳镜、一般泳镜、儿童泳镜、户外运动泳镜,以及各式的游泳器材。除以「创新、研发、品质、技术创造」为他们的企业宗旨外,更是将顾客的满意度作为其最高的服务指导原则。SAEKO 是怎么从 1979 年的台湾专业泳镜制造厂,演变成现今受到世界的游泳爱好者所关注的专业泳镜品牌。


    创业契机

    创业初期,陈正祐董事长接手了父亲的塑胶加工厂,夫妻俩共同经营,一开始员工只有 3 人,设备也都是半自动,所以上至管理、接单,下至生产制造,两人都亲自参与整个流程,并向现场师傅请益射出技术。一开始陈董事长主要的项目还是在做加工服务,后来之所以选择投入泳镜制造产业,最关键的契机在于手足间的情谊。由于当时陈董事长最小的弟弟做的是潜水镜产品,偶尔会遇到制作泳镜的需求,所以弟弟便要求合作厂商将泳镜产品交予陈董事长加工,几年之后因合作厂商不愿开发新产品模具,於是他们便决定一起进行设计与创新。其中陈董事对于新产品的设计开发特別感兴趣,从最初只有防水功能的泳镜,在陈董事长的开发下,逐渐发展出一系列如:造型泳镜、近视泳镜及防雾镜片,从专业的游泳选手到初学游泳的大人小孩,都可以在 SAEKO 找到属于自己的一支泳镜产品。

    从冠驰到 SAEKO 的成功品牌之路

    除了帮弟弟代工,后来也将产品提供给二弟进行国内销售,但因泳季的时间只有半年,董事长夫人遂想到也许可以朝外销之路前进,於是冠驰透过刊登广告进行宣传,同时也开始积极参加国外相关展会活动,而SAEKO 这样高品质价格实惠的产品,屡屡在各大展会造成人潮,吸引许多观展者驻足询问。第一次在欧洲参展时,也遇到了事业中的贵人——台北市体育用品商业同业公会 陈俊田理事长,在展会中十分地照顾他们,除了帮忙招揽生意,同时也提供许多宝贵的经验,让他们能够精準抓住每位关键客户。尔后,冠驰产品开始拓展到欧美日等国家,这样的好口碑也让世界知名品牌如 ADIDAS、迪士尼、MIZUNO等陆续找上冠驰进行设计、代工生产,为了符合这些知名大厂的订单需求,他们也针对现有的厂房规模与设备进行扩建与更新,更是成为台湾第一间通过 ISO认证的泳镜制造厂。目前公司的订单在外销方面佔较大的比例,与品牌商或是较大的通路商合作居多,除了欧美日等国家,也开拓了中南美洲、南非等市场,甚至成为南非市佔第一的品牌。近年来,除了外销市场外,冠驰也积极将资源与心力投入在台湾市场,更透过开设泳班,掌握台湾在地客群的需求,近期也与Costco 合作销售,希望让更多台湾人知道 SAEKO 这个好品牌。

    面对红海竞争 强化自身优势

    在公司的运作上,陈董事长总是亲自带领团队进行技术研发与产品设计。在泳镜的开发方面,基本上是随着眼镜发展的路线,但在开发的制程上却要比眼镜难得多,因为眼镜的镜片是由专业人士制造的,只要将搭配的镜框制作出来就好;但泳镜不同,它的制程必须是以一体成型的。而除了产品研发外,举泳镜镜片的打磨加工为例,虽然目前大多已是交由外包厂商处理,但他们也依然保有相关的技术,可见其对于技术掌握的重视。

    然而近年随着中国大陆经济崛起,他们的廉价泳镜加入市场竞争,使整个产业都受到一定的影响,面对这样的情形,陈董事长认为虽然大陆产品的价格很便宜,但在精度上却不够;反观台湾,我们的工业基础很好,优良的产品精度是我们的一大优势,於是陈董事长除了发展植入式模具,优化产品制程外,也将资源投资在公司的软实力上,借由员工人才的培训、技术的创新与专利申请、导入 ERP 系统等方式不断强化自身的优势,以面对中国大陆的低价攻势。

    数位化转型之路

    因应大环境变动随着新一轮工业革命的发展,面对信息技术和工业技术的革新浪潮,提出了工业 4.0 战略。冠驰公司在这方面也做足了準备,运用 IoT 物联网概念与先进演算法,⾃动化生产往智慧⼯厂的管理层⾯跃升。在这样的概念之下,运⽤机器设备提升生产效率及良率、降低人⼒成本与错误率外,更进⼀步是透过资讯技术建 构虚拟平台,将生产过程中的⼯单、生产设备、产品、物料等实体要件转化成可控制的数据,接着再转化成可视化战情管理中⼼,以达快速反应、快速处理的智慧产品、智慧流程、智慧制造之目标与实践员浪费等阻碍因素。减少这些浪费,并进行改善活动,从最根本源头去提升工厂管理。

    突破现况对未来创造双赢

    冠驰公司在 39 年的时间中,研发团队将研发工作视作常态,透过不断积累人体工学与工业设计领域的专业知识,开创造出无数个台湾首创的产品,如台湾第一支自行研发的防雾泳镜、第一支近视专用防雾泳镜等极具代表性与开创性的跨时代产品。

    结论

    在 2020 年环境与产业极大变动之下对于未来挑战仍艰钜,市场只会愈来愈竞争,即使企业想朝既定目标迈进,同业未必会给想要的空间,只能更坚定自己公司的意志和纪律,这又形成另一个挑战。陈李木桂董事长认为,唯有不断创新、研发,坚持品质、技术,才能让企业有不停进步的动力;而企业经营者也要有终身学习、与时俱进的态度,去面对多变的市场竞争与时代的变迁,企业才能永续经营。■

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